66億美元，是IDC (國際數(shù)據(jù)公司)給出的2020年中國VR/AR產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模預(yù)測，漲幅程度列居世界首位。

4年過去了，曾經(jīng)狂熱的資本已經(jīng)冷卻，VR行業(yè)的洗牌歷經(jīng)了一輪又一輪。

2020年，在新冠疫情影響下，VR的商業(yè)價值又重新回歸到投資人和科技圈的視線里，VR也因此受到關(guān)注。看起來VR已經(jīng)重新出發(fā)了，但是當(dāng)前依然存活的VR公司們，仍在背水一戰(zhàn)。加之現(xiàn)階段的VR, 大多也是各自為政，生態(tài)體系尚未形成，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也遠(yuǎn)未規(guī)范。但可以預(yù)見的是，任何商業(yè)的成功都伴隨著壁壘和壟斷的出現(xiàn)和一套完整的閉環(huán)。

雖然，一邊是VR游戲硬件、內(nèi)容進(jìn)步的困難，但是另一邊VR全景的應(yīng)用規(guī)模卻在不斷擴(kuò)張，無不在暗示著VR全景廣闊的未來。但也正是疫情的原因，社交的限制，VR看房等社會化營銷場景已經(jīng)被很多用戶熟悉，也正在進(jìn)行不錯的推廣，市場上VR全景正在發(fā)熱。

從市場應(yīng)用來看，VR全景的新商業(yè)化突破口，正越來越往B端應(yīng)用集中，越來越多領(lǐng)域即將被拓寬。